资本蜂拥背后，洗衣先生赋能洗衣店业务大幅增长

近日，青岛云裳物联旗下的专业洗护生态品牌——洗衣先生完成A轮融资，融资规模5000万元。本轮投资由上海丰光投资领投。此前数十家投资方与洗衣先生进行洽谈，最终洗衣先生选择了上海丰光投资，因为该投资方拥有丰富的人工智能业务升级经验和遍布全国的B端地产物业网络资源，将进一步协助洗衣先生做大做强。

据了解，洗衣先生本轮融资主要用于平台核心能力的数字化持续升级、产品体系的完善及洗护网络的拓展，提升对大中小洗衣店的赋能能力。资本蜂拥的背后，洗衣先生通过“1+N+生态”模式吸引了大量洗衣企业涌上平台，目前全国网络触点已达1603家，加入平台的洗衣店较同行业绩高出25-50%。未来,洗衣先生计划在全国建设50个运营中心，覆盖10000家+门店，成为全国最大的洗护平台。

创收：淡季不淡，拓宽洗护市场新空间

洗护行业存在明显的淡旺季，每年6-10月份是洗衣店的淡季，高昂的房租蚕食店铺整年的利润。洗衣先生创新“1+N+生态”商业模式，消除了行业长期以来的淡季现象。

简单的来说，“1”是专业洗护服务，包括专属洗、健康精洗、空气洗、包月洗等多样化的洗护服务；“N”是家电清洗、衣橱收纳、家居养护等N种到家服务；“生态”指的是家居家纺、智慧家电、洗涤日化等严选“生态”商品销售。

洗衣先生以社区居民基本生活需求为服务的根本，基于“1+N+生态”商业模式不断拓展门店服务生态，突破门店经营瓶颈，为门店打造新的收入增长点。

以洗衣先生与青岛洁神的合作为例，作为青岛洗涤行业标杆品牌，洁神扎根当地市场30年。2021年6月，洁神与洗衣先生进行战略合作，所有门店加入洗衣先生平台，落地洗衣先生“1+N+生态”的模式，打造并升级品牌联合门店。

相关数据统计，自去年正式合作以来，洗衣先生平台已为洁神带来10万+的增量用户资源，门店收入同比增长26%。尤其是在淡季，洁神门店依托洗衣先生的到家服务和生态产品，业务同比增长100%，实现了全年无淡季。

增客：获客不难，扩展线上线下用户资源

传统洗衣门店获取用户资源靠的是门店所在的位置，受制于时空的限制，洗衣门店面临着用户增长慢的难题。洗衣先生创新“一平台+一网络”模式，目前已形成了一张覆盖全国30个省区的线上线下融合网，能够帮助洗衣门店最大化的获客。

过去用户有洗衣服务需要先花时间找到附近洗衣门店，对于洗衣店离家远或者部分没有精力到店送衣清洗的用户，希望有更多省心省时的解决方案。现在用户通过洗衣先生平台，可以快速查找到距离自己最近的洗衣门店，选择线上下单或者到店服务，洗好后同样可以选择到店自取或第三方配送。

此次融资后，洗衣先生将借助上海丰光投资的B端地产物业网络资源，快速将洗护网络铺到社区用户身边，洗衣先生可就近获客。这些订单将被分流到具备洗护能力的门店和洗衣工厂，提升门店的坪效与工厂单量。

目前，洗衣先生与世茂服务、世纪生活、银城物业等地产物业渠道合作，打造新型社区洗护门店，洗衣先生“社区服务生态圈”正在快速扩张，这是原来单个洗衣店难以做到的。

针对不同用户需求，洗衣先生创新了健康洗、快洗、可视洗、专属洗等多样化服务模式，为用户提供洗衣、洗鞋、洗家纺、皮具护理、奢侈品养护等全方位洗护服务，带来覆盖家庭生活全场景的洗护解决方案。

提质：突破发展局限，共谋万亿级市场

中国洗护行业市场规模在1200多亿，从业企业3万多家，单个企业发展空间受限。洗衣先生通过健康、安全、专业化的洗护服务和标准化的门店管理，不仅要搭建全国最大的洗护网，更以全国洗衣门店触点为基础，连接洗衣店、服装品牌、用户资源向万亿级的数字化服装产业发展空间升维。

通过聚合劲霸男装、 报喜鸟 、乐好集团等众多国内一线服装品牌资源，洗衣先生为服装品牌提供定制洗护“售后服务站”的同时，还可以为洗衣门店带来大量初购用户洗护订单，并通过云裳物联懂衣平台的布局，帮助洗衣门店实现服务用户从洗护向洗、护、存、搭、购等增量服务空间的拓展。

云裳物联旗下懂衣平台链接了全国各大服装产业集群最优质的源头品质服装，用户可以通过懂衣云镜AI扫描技术，依托底层人工智能、大数据进行衣物的穿搭，实现千人千面的服装搭配，并且可以一键下单。洗衣门店依托与用户的深交互和用户洗护衣物习惯，通过懂衣为用户提供智能选衣、智能穿搭服务，向万亿级服装市场拓展。

以洁神为例，洁神与洗衣先生合作打造的品牌联合门店为用户提供衣物的洗涤、护理、存储、搭配、购买全流程一站式的消费体验，实现了从用户体验、单用户价值、用户粘性等多维度的提升。这一模式也吸引了更多洗衣企业的加入。今年1月，洗衣先生与成都美尔洗衣达成战略合作，打造并升级45家洗衣先生&美尔洗衣品牌联合门店。

目前全国30个省市1603个门店已加入洗衣先生平台，除了看重洗衣先生的带来的直接创收和增客效应，更重要的是打开了从洗衣到服装的万亿级市场空间。据悉，上海丰光投资积极领投洗衣先生，从根本上也是看重洗衣先生从洗护数字化到服装数字化这一新蓝海。

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